ファンケットと米子撫育とは？

　米子撫育（地域コミにティ）の１事業として誕生したのがファンケット（地域発展情報サイト）です。ローカルメディアですが、政治、経済情報や世界情勢などの講演会や議論の場を提供したいと考えております。エンタメ系メディアではなく、社会派メディアを目指します。

 

米子撫育理念

　理念は、必要ありません。必要ないと言うのは語弊がありますが、あえて政策しないとしています。理念の政策の弱点の方が大きいと考えております。理念は、代表が心の内に秘めておけばいいのです。美辞麗句の理念を政策しても代表が理念に伴っていなければ意味がありません。代表の発言や行動を従業員や地域住民が聞いたり見たりして判断（一人一人が考えている）すればいいのです。言語化しないと企業と従業員がまとまらない（方向性が失う）と言われますが、言語化にする事により逆にまとまらなくなり自社に必要な人財も逃す恐れがあると考えております。

　次回お話ししますが、（仮）一般社団法人　米子撫育の代表は循環型地域経済を行う強いリーダーになっていただきます。

 

使命

☆地域住民や企業の善意を集めそこで得た資金を元に、協創・協業情報や地域問題をビジネスで解決し、地域ビジネスを企画運営し新サービスを創造する。

➡️地域クーポンサイトの個人会員からの利用料を頂きます。ファンケットの運営費（10%程度）を除き、ファンケットのコミュニティや協創・協業で企画運営団体や地域住民に投資いたします。また、生活保護の申請がでるまでの資金が必要な方へは迅速に対応する（貧困、災害や人災なども含む）

➡️地域経済を発展させる為に、多様なサービスを制作する。また、クラファンサイトを今後制作を考えておりますので地域に必要な事業などは、寄付や資金調達を行うことが可能になり地域経済の寄与にもなる。

 

設立の動機

地域共同体の破壊について、昨今世界的に各国が考えている事案です。創業者達が考えている事は、公（国家）私（個人）の間がなくなっている事に危機感を感じ、公私の中間に、協・共（地域共同体）が必要と考えこの事業（米子撫育）を設立する事にしました。個人が国家や県に言いたい事があっても中々聞いてもらえない場合でも、一回地域の共同体で話を伺ってから県などに陳情に行きます。大会社で言うなら社長と平社員しかいない場合、平社員は中々社長に言いにくいですがそこに中間管理職がいてくれたら平社員は一回中間管理職に相談することができる。しかし、こういう事案は役所や政治家の仕事と思う方のいると思いますが、まずは情報を住民と共有してから役所や政治家のところへ陳情に行く、しかも一人で行くよりたくさんの人と行った方が聞いてもらえそうな気がします。

今後、個人が国家という海で漂流者になってしまいます。また逆に、国家が個人という海でも漂流するかもしれません。そうならない為にどうしたら良いのか、ザ・ドリフターズがヒントをくれていました

『全員集合』

　

地域問題や課題策を提起した個人や団体は、ビジネスプランによって米子撫育が投資いたします。そのモデルが実証された場合（ビジネス化成功）に解決策を提起した個人又は団体には賞金をお支払いいたします、またビジネスモデルの買取も検討します。１村１品１事業

 

アイディア1例

ファンケット個人会員が問題や課題を提起

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ファンケットに掲載

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会員やコミニュティが問題や課題解決策を提起

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解決策を提起した本人又は他者やコミニュティが策を実施しビジネス化

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ファンケット会員の投票を参考に

数人のファンケット運営者が審査し投資

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ビジネスとして収益が確保（投資終了）された場合に自身で起業やNPOを設立するか他の団体への譲渡

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譲渡された団体は、ビジネス化した団体へのインセンティブを支払う

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解決策が実証されたので解決策を提起した人や団体へファンケットから地域通貨（今後制作）の賞金を差し上げる

☆よく問題と課題の違いは、問題は現実と理想とのギャップのことで課題は問題を解決するための手段のことでよく使われていますが、根本的な問題は1人1人が地域の理想が異なることではないでしょうか？なのですり合わせが必要になる。そういうコミニュティがあってもよいのではないでしょうか？

☆問題解決策だけではなく、その解決策を実行し策がきちんと収益化できるかが重要になります。その資金で継続的に雇用や運営ができます。しかし最初から上手くいきません、失敗したら修正してまた行います、もしかしたら、収益化まで何年もかかるかもしれませんが必ず結果（撤退も含む）を出していただきます。人から馬鹿にされたり、協力してもらえなかったりしてもネガティブにならず面白く楽しく解決してくれる委員会とリーダー達に投資したいと思います。

そういう人材が、生まれ育っていってくれたらこのプランを制作した価値があると思います。

（例）

少子化や若者が結婚しない・・・問題

経済的不安・・・課題1

趣味を優先してしまう・・・課題2

出会いがない・・・課題3

☆本業をやりながら趣味での収益化し趣味のコミニュティで出会いを・・・例）解決策1

☆経済的不安を解消するには、消費税廃止と財政出動を政治家に請願・陳情を行う・・・例）解決策2

☆地域循環する仕組みを構築（地域外からの購入品を地元生産）し、新たな街の産業を興す。また人手不足での業務を生産性や効率化を図り、

一人当たりの所得を増やし可処分時間も増えるので趣味のコミニティに参加し出会いを求める。・・・例）解決策3

 

賃金が上がらない・・・問題

　地域でお金が使われていない、地域循環していない・・・課題1

魅力ある店舗、面白い商品やサービスがない又は制作できない・・・課題2

商品やサービスを認知してもらえていない、広告の予算がない・・・課題3

どんな商品を地域以外又は輸入で購入しているのか分からないので、POSレジなどのシステムを開発し無料配布そしてデータを無料公開・・・例）1　

欲しくなる商品を協業制作し認知してもらい地域で購入・・・例）解決策2

週末起業などの為に、クラファン を利用する・・・例）解決策3

消費税廃止と財政出動を政治家に請願・陳情を行う・・・例）解決策4

混乱してきたので、まず課題に取り組む前に調査を行います、企業情報サイト、マルチプライドマーケットにて行いますのでご協力をお願いします。

 

行動指針

今後皆様と一緒に決めて行きます

☆弊社が考えるファンケットの理念は、最初から完璧に決めません。上記に書いてある理念は今の理念であって数年後には変わる可能性があります。なぜかと言いますと、それはファンケットも運営をしている私達がまだ未熟だからです。また企業に大事なのは理念と言う方がおられます、それも正しいとは思いますが私たちは少し違います。人々は、その企業の理念に共感するのではなく理念を体現している企業に共感するのだと考えます。いくら耳障りのいいことをホームページで掲載していても従業員が病気になるような企業も存在しています。

☆私の考えはまず、最高の商品サービスを制作し顧客に利用してもらう（行動）ことが重要だと考えております。そしてファンケットに協力していただける人が千人万人になりファンケットが成熟した段階でファンケットの理念を正式に決めようと思います。（最初から理念を決める事を批判しているのではなく、個人的な意見です）

☆成熟した段階で各地域のファンケット運営とは別の委員会を発足します、選挙形式で決定して行きます。学生から人生の先輩方（参加は、外国の方も可能）などの参加ができます。しかし決定権はリーダーが決定し責任は全てリーダーになり交代もありえます。委員会は、全年齢から満遍なく選出し任期は1年間、またリーダーは選挙で当選（または禅譲）すれば任期はない。ネット投票を実施します。まだ草案のため今後は、手伝ってもらえる方達と細かいところを決めたいと思います。

☆ファンケットクーポンサイトの収益資金の配分は、地域委員会（米子撫育）が決定します。

☆ファンケットの運営は、サイト運営とファンケットクーポンサイトの資金管理の２種類あります。

☆小中高生と大学生は、月に2時間以上を他者の為に時間を使うとファンケットクーポンサイト利用料を免除できることにします。

例）アルバイトや実家の手伝い、公民館で年下に勉強を教えた。公共施設で、掃除をした。高齢者や地域のボランティアを行なった。地域課題のコミニュティに参加し解決策を考えた。自分たちで考え行動すればOK。自己申告制（嘘申告してもいいです）です。

 

ファンケット資金の振り分け草案

10〜20年後地域を担っている人材育成の為に投資します。

地域での困りごとや新たな雇用をサービスへの投資します。

地域伝統文化や祭りイベントなどに投資します。

毎月資金の10％を内部留保し、災害や人災に備える。他県や他国で災害や人災があった場合は、必ず支援金や物資を捻出する。

　全国・全世界のローカル情報と個人・法人の情報を集約する。

個人・法人がどんなモノ、コトやどんな商品を販売しているのか、どんなサービスを提供している個人・法人なのかをサイトで紹介する。また、個人の特技や趣味やコミュニティをサイトで紹介し、その地域に眠っている資源（人財、自然、歴史など）を可視化できる。

ファンケットを全国の都道府県に加盟店・協力店（地域主体で行って下さい）を設けて商品やサービスを全国に営業し販売できる。米子市で需要がない商品やサービスがどこかに需要があるかもしれない、1個人や1法人では勝てなくても協業することにより勝てる可能性があります。ただ、世の中の人が気づいていないので情報を広告するのです。

➡️理想は、地元生産し地元で活用ですが他県にない魅力があるなら他県に販売しても良いですね。

 

広告編「いいものは黙っていても売れません」

どんなに良い商品やサービスであったとしても顧客が知らなければ存在していないのに等しいということです。

☆よく経営が悪化すると広告費を最初に削減する企業がありますが、これは半分間違えです。広告し続けないと意味がないのです。しかしながら広告費が捻出できないこともあります。しかしファンケットは、ファンケット個人会員へ特典を付けて頂ければ掲載料金は、無料となります（一部を除く）「でも、ファンケット個人会員に特典費用がかかるじゃないか」と思うかもしれませんが例えばランチ店なら、12時から13時までは特典を付けないで14時から15時に特典をつける12時からは常連、14時からは新規客にサービスしてはどうでしょうか？チラシなどは、商品を購入してもしなくても費用がかかります。後は、御社の常連客になってもらえるような会員特典・サービスをお願いします。

☆「うちは、常連さんだけで十分やっていけます」と言う店舗様がありますが、本当にそうでしょうか？今は、常連さんでも御社よりもっといい店舗ができたらそちらに行くかもしれません。よって、新規の顧客も大事だということです。新規客と常連とのバランスが重要だと考えています。つまり商売しているときは常に集客を行わないといけないということです。常連8 新規2だそうです。

・売り上げが少しずつ落ちている店舗の方の場合は、ほとんど常連の離脱。新規顧客にアプローチ

☆例えば、外食・飲食業関連の広告宣伝費の相場は売上額の5%から10%です。一般的には5%程度広告宣伝費に使うのがベストだそうです。月100万円の売上があるなら月の広告宣伝費は5万円、300万円の売上がある場合は15万円となる。よってファンケット会員特典費用が売り上げの5％を目安にしてはどうでしょうか？有名グルメサイトのような知名度や集客力は今はありませんが、協業や協業イベントを行い会員特典を付けて頂ければ無料でバナー広告ができるのはファンケットしかありません。

☆ファンケット個人会員が御社に来店されなければ無料で使えます（一部を除く）よってファンケットを見て来店される顧客が多ければ広告はファンケットにされてもいいと思います。

弊社が考える集客とは？

顧客満足度を高める商品・サービスを創造して広告する。

☆よって、個人・法人様は顧客を喜ばせる商品・サービスを創造していただき、弊社が無料（任意ですが特典は必要）で広告できるようにする。理想は集客し常連になってもらうことだと思いますが、まずはお店を顧客に知ってもらわないと始まりませんので店舗紹介という形をとりました。広告しなければどんないいサービスも商品も顧客は知りませんし、わかりません。また、何社か集まってチラシを配布すれば1社当たりのコストも少なくなります。数量限定などでしたら常連客へメールやSNSでもよいかもしれません。御社の顧客に合わせ広告媒体をご利用ください（フェイスブック、インスタ、ユーチューブ広告、グーグル、テレビ、ラジオ、新聞、チラシ、食べログ、ホットペッパー、フリーペーパー）

御社の魅力を顧客は認知していますか？

例えば、料理が売れる一番の要因は美味しい料理を提供することではありません。お腹が空いて空腹に耐えかねている人を見つけるだそうです。理想的な考えではありますが、これが理屈です。

自分が作りたい商品なのか、困りごとが解決できる商品なのか。さらに、商品開発も重要なのですが、その商品を購入したり利用してもらう顧客を見つけることも重要ではないでしょうか？理想は、商品やサービスが完成する前から予約があることだとと考えます。商品ができるまでの動画を制作して顧客の期待を徐々に上げることもできます。協業イベントの場合、ファンケットのバナー広告が無料で掲載できます。また協業をとうして他社とアイディアを練ったり、他社から学んだりすることも可能だと考えます。

グルメ店の場合

A・・食べ物のみで勝負したいのであれば有名グルメサイト

B・・御社商品・事業紹介+協業イベントそして広告ならファンケット

美容室の場合

A・・カットやカラーの技術アピールならオシャレサイト　

B・・御社商品・事業紹介+協業イベントそして広告ならファンケット

AかB、御社ならどちらにしますか？

協業する個人や法人は、必ず調べてから行ってください。トラブルにならないようお願いします。人数制限やこんな法人を求めていますなどの情報や業務提携契約書が必要な場合は協創時に決めてください。

ファンケット由来・・・fan+market（サービス名は変更しても良い）

ファンになる商品、ファンができるサービスがあるマーケットを目指す

ファンケットのマーケットには、新鮮な商品やサービスや人材が豊富に揃っています

1　各店舗のこだわりや思いを文字や写真・動画で顧客へ認知してもらう。

2　協創して、イベントの企画を他社と一緒にアイディアを出したり、利益や分配もきちんと考え行う。

3　協業し、他社顧客をシェアしたり新たなニーズや顧客の創造する。

4　協業イベントをファンケットのバナー広告で発信する。

5    地域の問題を地域住民が解決する

☆ファンケットは、店舗紹介だけではなく個人・法人様がアピールや協創・協業できそして無料（ファンケット会員特典は任意ですが付けて欲しい）で広告できる場として制作されました。

大企業向けのオープンイノベーションではなく、個人と居酒屋・美容室だったり、スイーツ店とカフェ、個人と個人や個人と企業など比較的規模の小さいオープンイノベーションとして活用してください。

皆様の商売やイベント・コミニティのツールや御社の新商品・サービスをファンケット会員にテストマーケティング（他社の模倣などのリスク有）としてもご利用ください。

今後は、1日1回ファンケット会員（決済付きの別サイトにて）には、メールを配信します。お得な情報や地域情報です。また、警察関連（強盗犯が逃走しているなど）の情報や高齢者の行方不明、火事などの災害などの緊急性が高い情報はその都度配信します。

売り上げ資金配分の草案

ファンケット運営資金・・・10%

ファンケット内部留保（災害など為）・・・10%

投資や配分・・・80%

☆ファンケット個人会員は、スマホをお持ちでないと利用できません。今後の予定では、スマホを持っていない方や学生にはカードの発行も考えております。

 

☆もし上記のサイトで運営に興味がある方（お金の管理が得意、プログラミングができる、営業ができる。または、上記のサイト運営に興味がある）は、お金を支払うことはできませんが（将来的には、雇用や地域ポイントを付与）手伝ってもらえると助かります。

もし1人でも手伝ってもらえる方がいた場合、創業者4人への直接的な金銭を含む利益の一切を拒否いたします。

今後、ファンケット運営は雇用。ファンケット資金配分の委員会の方には、地域ポイントを付与を行う予定です。

現時点では草案なので、もっといいアイディアがあれば教えてください。すぐに検討し変更します。

☆各地域が主体的にこのような取り組みを地域で構築し、いいアイディアや支援金の共有ができればと思います。鳥取市ー米子市ー境港市ー安来市ー松江市

心ある各市町村の方やNPOに無償で仕組みを提供いたします。相互関係を築き、住民ネットワーク化し今後訪れるであろうことに対処していただきます。

今回は、米子市について考えております、県民性や地理的なこともありますので、全て同じではなくその地方にあったやり方をお勧めします。

事業内容やマネタイズに関することは、コミニティサイト米子撫育を参照してください。

 

創業者3名の紹介

Yさん・・・地域の発展と子供達の教育と成長を願う、心優しきお爺さん

Yさん・・・地域共同体デモクラシーを考える、ダンディーおじさん

Kさん・・・地域経済の拡大し余剰地域資産を地域還元モデルの制作、酒癖が悪いおっさん

運営者の田淵・・・山陰アルト（米子撫育に吸収予定）。難しいことは質問をさえれてもわかりませんがよろしくお願いします。

上記の3名は、今後地域の調査等（地域情報や運営費などが適切に使われているかなど）を行っていただきます。その為、名前は公表できません。ご理解ください。

各市町村や全国（世界）に広まることを創業者4人は切に願っております。

長々と書いてしまいました、お付き合いいただきありがとうございました。